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如何在疫情惡化的情況下保持你的協(xié)會運轉(zhuǎn)

發(fā)布日期:2020-03-30 10:29:29   瀏覽量 :3654
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隨著人們對病毒傳播的擔(dān)憂加劇,各協(xié)會正在決斷如果美國(注:本文來自海外)的業(yè)務(wù)持續(xù)運作計劃遭遇嚴(yán)重突發(fā)打擊,它們將如何應(yīng)對包括傳染病在內(nèi)的各種緊急情況。要確保將你的計劃升級到最新。

如果你曾經(jīng)想知道為什么你應(yīng)該制定一個業(yè)務(wù)持續(xù)運作計劃,冠狀病毒疫情提供了一個答案。

專家指出,隨著冠狀病毒病(COVID-19)的傳播成為日常新聞,人們越來越擔(dān)心這種致命的病毒可能在美國廣泛傳播,因此協(xié)會制定業(yè)務(wù)持續(xù)運作計劃非常重要。

Attainium (一家?guī)椭M織機構(gòu)進行業(yè)務(wù)持續(xù)運作計劃的公司)的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官 Bob Mellinger 說,準(zhǔn)備應(yīng)對冠狀病毒就像準(zhǔn)備應(yīng)對其他傳染病一樣。“我希望人們不要被炒作所困擾,”他說,“這是一種傳染病,就像流感或其他傳染疾病一樣。”如果你的協(xié)會已經(jīng)制定了應(yīng)對流感疫情的計劃,那么在制定應(yīng)對 COVID-19 疫情計劃時,這會是一個很好的參考。


在計劃運營維護協(xié)會的時候,要關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域包括政策及程序、監(jiān)測和持續(xù)實踐。


1.政策及程序(POLICIES AND PROCEDURES)

如果協(xié)會希望在緊急情況下繼續(xù)運作,就需要提前制定政策。為了制定這些政策,就要與各個業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理就他們所關(guān)心的問題進行磋商。“關(guān)鍵是要詢問一些問題,” Mellinger說,“如果出現(xiàn)縮減旅行的問題,而你還沒有詢問過這個問題,你可能會陷入到一些嚴(yán)重的麻煩當(dāng)中。”

人力資源管理學(xué)會知識中心主任 Amber Clayton 說,傳染病的一大問題是如何處理曾前往受影響地區(qū)且有暴露風(fēng)險的員工。

如果有人從疫情爆發(fā)的地區(qū)回來,他們應(yīng)該如何向雇主報告?在報告之后,雇主必須指導(dǎo)他們應(yīng)該做什么,” Clayton 說,“這些員工是否必須呆在家里?如果他們暴露在感染冠狀病毒的人附近會怎樣?你必須制定相關(guān)政策。”

向員工解釋公司政策和程序,并定期交流最新情況。確保員工了解因工生病會被如何處理。“這需要深思熟慮,來確保不會有什么意外。” Mellinger說。


2.監(jiān)測(MONITORING)

隨著某些傳染病的爆發(fā),情況可能會迅速發(fā)生改變。指定一名工作人員作為負(fù)責(zé)人,他將跟蹤并報告來自衛(wèi)生機構(gòu)(如疾病控制和預(yù)防中心)的最新情況。還要監(jiān)控你辦公室里的動向。明確你需要關(guān)注的關(guān)鍵數(shù)據(jù)點,包括內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)點,以便在需要時可以采取行動。

設(shè)定一些觸發(fā)點——那些需要你深入挖掘,或許采取行動的事情,” Mellinger說,“在什么程度上你會采取行動,‘嘿,我們有太多的人因病缺勤了’?如果你的協(xié)會通常有2%的缺勤率,但卻上升到了20%,這就是一個觸發(fā)點。缺勤率達到15%的時候是誘因嗎?這取決于協(xié)會的規(guī)定。如果是外地的活動,那么那個城市發(fā)生什么事情會讓你結(jié)束這個活動呢?”


3.持續(xù)實踐(CONTINUITY PRACTICES)

在做最壞的打算時,協(xié)會需要確定他們最重要的業(yè)務(wù)職能。“你必須開始考慮可以削減哪些業(yè)務(wù),” Mellinger說,“有沒有一些你不能做的低優(yōu)先級的事情,可以放棄他們轉(zhuǎn)而來做你需要做的高優(yōu)先級的事情?”

當(dāng)做出這些決定的時候,要兼顧內(nèi)外。“從協(xié)會的內(nèi)部角度來看,總部能正常的運作,從外部來看,你的協(xié)會也有會議和活動。” Mellinger說。

家庭遠程辦公是一種業(yè)務(wù)持續(xù)運作的解決方案,但它并不適用于每一個職位,如果你的公司沒有經(jīng)常允許家庭遠程辦公,它可能很難執(zhí)行。如果你正在考慮拓展遠程辦公的選項,Clayton建議你問自己幾個問題:“這個人有資源嗎?我們能進行個人之間的交流嗎?他們是否擁有完成工作所需的一切東西?”

她說,交叉培訓(xùn)也可以幫助維持運營,在你的計劃中有替補角色很重要,以防負(fù)責(zé)執(zhí)行某項任務(wù)的人生病或者沒空。

不管 COVID-19會帶來什么,每個協(xié)會都應(yīng)該有一個不斷更新的持續(xù)運作計劃,這個計劃要足夠靈活,可以應(yīng)對一系列的情況。“你需要為其它緊急情況準(zhǔn)備好疏散或避難所,”他說,“這是維持業(yè)務(wù)持續(xù)運作的又一項措施。”


來源/ Associations Now

作者/ Rasheeda Childress

翻譯內(nèi)容僅供參考


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